在现代职场，通常有两种类型的员工：一种是以主人翁的心态主动做事的人；另一种是以客人的心态被动听命的人。前者我们称其为“我要做”型的员工，后者则称其为“要我做”型的员工。两种类型的员工比较而言，显而易见，“我要做”型的员工能够把工作做好，常常会得到领导的器重和赏识。在任何一个组织里，都需要这种能够主动做事的优秀员工。这样的优秀员工越多，组织形成的向心力和竞争力就越大，组织发展就越迅速。

比尔·盖茨说，一个优秀的员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。

在微软，任何一个具有专业技能、有竞争力的员工都必须充分发挥自己的最大主动性。因为微软需要那种采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场成功的优秀员工。微软企业文化的一个精髓是：员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性，既要有很强的责任感，同时也要有**。简单地说，微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务，要你具体地完成”。

对于这一点，微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。毛永刚说，1997年他刚被招进微软时负责做Word。当时他只有一个大概的资料，没有人告诉他该怎么做，该用什么工具。他和美国总部交流、沟通，得到的答复是一切都要靠自己去做。就如要测试一件产品，却没有硬性规定测试程序和步骤，完全要根据自己对产品的理解，考虑产品的设计和用户的使用习惯等，从中发现新的问题。这样，员工就能发挥最大的主动性，设计出最满意的产品。最后，毛永刚通过自己的努力，出色地完成了公司的任务。

“我们要的人首先要聪明，东西学得要快，基础要扎实，责任心要强。用一句话说就是，给你一件事去做，不管是扫地还是做一个高级程序员，任何事情都要做得漂漂亮亮，而且要自己去掌握方式、方法，不需要别人给你具体的指导。”微软人认为，这样的人不仅能把事做好，他们还会经常对上司说：“我还有一个想法，能把事情做得更好。”

人们通常说，职场如战场。在竞争激烈的职场，被动就要挨打，主动出击才能获得生存的空间和发展的机会。一个人职业生涯的成功，不是上天安排的，而是主动去争取的。你的职业生涯，除了你自己之外，没有人可以掌控，因为这是你自己的事情。

一个人的成就和梦想以及从工作中所获得的满足感，都掌握在自己的手中。其实，我们每个人都是自己的“老板”。因此，我们应该以主人翁的心态主动做事。如果我们这样做了，就会在工作中有种种新发现、新想法。无论是对组织的发展，还是对个人的成长，这都是大有裨益的。

对于任何一个企业而言，尤其需要主动做事的优秀员工，因为这样的员工能在激烈的竞争中为企业创造更多的利润和价值，创造更多的发展空间。主动做事的优秀员工，同时也能带动其他同事，让他们将自己的精力全部投入到工作当中，全心全意地去工作，积极努力去改进工作当中的缺点和不足，提升企业的活力和竞争力，让企业在激烈的竞争中获得优势和主动权，从而立于不败之地。

社会需要积极主动做事的人才，企业需要积极主动做事的员工。一个具有主动做事工作态度的员工，必定会赢得尊重，赢得掌声，赢得青睐，赢得关注。因为，这样的员工，能够以企业为家，把企业的事当成自己的事，在出色完成本职工作任务外，还能主动去做对企业有益的事。

作为员工，无论你在哪个企业里供职，无论你在哪个岗位上工作，你都不是客人，而是主人。作为“主人”，就应该充分发挥自己的才能，主动去做该做而且能够做好的事。

巴恩斯是一个很有抱负的人，但他没有什么资本，所以最初他只有白手起家。他决定要同伟大发明家爱迪生合作。当他来到爱迪生办公室的时候，他那不修边幅的仪表，惹得在场的人一阵哄笑。尤其是当他说明来意的时候，大家就更忍不住要发笑了。爱迪生从来没有什么合伙人，但巴恩斯的执著感动了爱迪生，最后留他在那里做打杂的工作。

巴恩斯在爱迪生那儿做了数年的设备清洁和修理工，直到有一天，他听到爱迪生的销售人员在嘲笑一件最新的发明产品——口授留声机。

销售人员认为这个东西一定卖不出去，原因是人们为什么不用秘书而要用机器？这时巴恩斯站出来说道：“我可以把它卖出去！”从此，他便得到了这份销售工作。

巴恩斯以他做杂工的薪水，花了一个月时间跑遍了整个纽约城。一个月之后他卖掉了７部机器。当他拿着全美销售计划回到爱迪生的办公室时，爱迪生便接受了他作为口授留声机生产营销合伙人的请求，他成为了爱迪生唯一的合伙人。

没有人要求巴恩斯去销售口授留声机，是他自己主动要求的，而且做得很好。这个曾经被人嘲笑的巴恩斯因为主动做事的工作态度，最终实现了自己的愿望。

主动做事和被动做事是两种不同的工作态度。主动做事的优秀员工，工作起来充满**，精益求精，力求做到更好。而被动做事的普通员工，工作起来缺乏**，满足于尚可的工作表现。

被动做事的普通员工，总是把工作定性为“要我做”，而自动自发的优秀员工则会把工作定性为“我要做”。所以，永远不要把“要我做”当成工作的前提。你必须像巴恩斯那样，发扬率先主动的精神，变“要我做”为“我要做”。

如果你现在还停留在“要我做”的客人心态，领导让你做什么你就做什么，对于公司、单位的事情，只是像客人那样帮帮忙而已。这样，你永远不会有什么进步，是不能获得什么成就的。可是，如果你抱着“我要做”的主人心态，把公司、单位看成是自己的，为公司、单位做事就是为自己做事，那么，你就会激发工作**，干劲十足，取得成就是自然的事。

可见，不同的心态造就不同的结果：抱着“我要做”的主人心态，工作积极肯干，因而必将取得较好的业绩，得到领导的认可。而抱着“要我做”的客人的心态，工作消极被动，因而业绩平平，无法获得领导的赏识。

因此，如果现在你还是公司、单位里一个名不见经传的小职员，或是工作了很久却依然毫无起色的老职员，那么，一定不要局限于眼前的一切，不要感叹自己的处境，而要明白这是一个从平凡到卓越的修炼过程。如果你能在工作中拥有“我要做”的主人心态，那么，你一定能获得一种前所未有的工作乐趣，同进，也能获得尽可能多的机遇和发展的空间。