领导的主要职责是做决策，决策能力的高低，很大程度上决定了领导能力的高低。如果你想成为一个强而有力的领导者，你就必须具有做出正确而及时决策的能力。当你有能力做出正确而及时的决策的时候，人们就会相信你，就会对你充满信心，就会积极地为你尽心尽力做事。

估计和评价形势单靠逻辑思维和理性是不够的，这方面很多人都能做到。而只有为数不多的具有个性力量的人才能够不失时机、毫不犹豫地做出决策并予以宣布。今天的问题绝不等到明天再做决策。

有一位资深职业经理人说：“科技知识和技能，在考虑选拔或提升某个人进入一个关键的管理岗位时，固然重要，但我更希望一个管理人员要了解他自己的工作，他自己的下属。如果他不了解自己的工作，那只能招来同事和下属的类落和轻蔑。仅有科技知识是远远不够的，单靠科技知识并不见得能做好工作。我要选择的人必须具备他所能提供的自然条件。例如．我想选择的人．他必须具有深谋远虑的才能，他必须具有开发性和创造性，能为公司提供新的思路。在我们公司里占据关键位置的管理人员也必须具有某种理想的性格特征。首先，他必须诚实，他也应该具备鼓舞激励人们的信心和赢得人们尊敬的特征。他必须是一个有判断能力的人，我这话的意思是：他不仅要具备一般的领导能力，还要具备鉴别

人和安排下属在什么工作岗位才能使他发挥出最大能力的才能。我也在虚心地学习和寻求，如何从实践中掌握灵活性，从纷繁的、令人优柔寡断的事务中增强自信心，增强应付困难的能力．鼓起勇气做出当机立断的决策并实行之。”

人们总是尊敬有勇气把握机会、及时做出正确的决策，并能为其决策承担责任的上司。那种不善于把握机会并遇事优柔寡断的人，是绝对不能得到卓越的影响力或成为一个领导者的。总是企图寻找推脱辞和借口并推卸自己责任的人对上司是没有多大用处的。

即使你错了，只要你有勇气去尝试，并勇敢承担错误的后果与责任，你的下属还是会尊敬你并信任你的。记住．不要委过于人。杜鲁门总统在白宫时常说：“在我这里不要说推卸责任的话!”不过你也得认识到，做出正确而及时的决定意味着偶尔你必须去冒冒险。如果你总是让别人给你出主意，你就永远也学不会做出自己的决定，况且你必须用自己的翅膀去飞翔。

如果你能对你的行为承担责任，你就会得到莫大的好处。当你的同事与下属知道你不想逃避自己的责任，当他们知道你乐意承担起自己决策和行为的全部责任时，你将会得到他们的心悦诚服的忠告、合作以及他们的全力支持。你将有能力促使他们去做你想让他们做的事情，这样，你就获得了卓越的影响他人的能力。